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中国式管理理论的核心,大概这么几点: 1.层层签订责任书、责任状 2.指标层层分解、摊派 3.成立指挥部、领导小组、工作组、工作专班 4.年度工作会议、年中会议、现场推进会、座谈会 就这么点东西,还想走向世界为西方所***用? 补充一点,XX 判断力、领悟力、执行力 一个小事也要上升到讲针织的高度。
餐饮案例 / Restaurant
武松杀嫂,为什么要先扯开她的胸衣,多此一举还是另有深意?
为什么有的人喜欢带着 MacBook 去咖啡店或者书店上网,而不是 ThinkPad 之类的?
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